Taller de Certificación en Project Management

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¿Por qué realizar el Taller de Preparación Certificación Project Management?

El programa entrena y prepara para rendir el examen y certificar como PMP® o CAPM®. La metodología está basada en constantes simulaciones a pequeña escala de cada uno de los temas exigidos por PMI en su examen de admisión. Adquiere los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute (PMI®).

PLAN DE ESTUDIOS

Modulo 1: Crear un equipo de alto desempeño

  • Formar un equipo
  • Definir las reglas básicas del equipo
  • Negociar los acuerdos del proyecto
  • Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
  • Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

Modulo 2: Iniciando el proyecto

  • Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
  • Planificar y gestionar el alcance
  • Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
  • Planificar y gestionar el cronograma
  • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
  • Integrar actividades de planificación del proyecto
  • Planificar y gestionar las adquisiciones
  • Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
  • Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase

Modulo 3: Realización del trabajo

  • Evaluar y gestionar los riesgos
  • Ejecutar el proyecto para proporcionar valor al negocio
  • Gestionar las comunicaciones
  • Involucrar a los interesados
  • Crear objetos del proyecto
  • Gestionar los cambios del proyecto
  • Gestionar incidentes del proyecto
  • Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto.

Modulo 4: Mantener al equipo encaminado

  • Liderar un equipo
  • Apoyar el desempeño del equipo
  • Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
  • Gestionar los conflictos
  • Colaborar con los interesados
  • Orientar a los interesados pertinentes
  • Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Modulo 5: Mantener el negocio en mente

  • Gestionar los requisitos de conformidad
  • Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
  • Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
  • Apoyar el cambio organizacional
  • Emplear la mejora continua del proceso

Modulo 6: Simulador de los exámenes para la certificación PMP

Sobre ADEN International Business School

ADEN International Business School es una Red educativa internacional fundada en 1992 creada con el objetivo de brindarles las herramientas necesarias a los líderes para desempeñarse en el nuevo mercado global.

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