Programa de Habilidades Directivas

¿Cómo adaptarse a los desafíos que se avecinan?

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¿Por qué Habilidades Directivas?

Conoce herramientas autodiagnósticas para mejorar el rol de líder, optimiza resultados. Logra un verdadero trabajo colaborativo, en ambientes atravesados por la virtualidad y forma colaboradores autónomos que permitan un buen ambiente laboral.

PLAN DE ESTUDIOS

Liderazgo Gerencial y Personal

  • El liderazgo como clave para el éxito de las personas y de las organizaciones
  • Las cuatro dimensiones del liderazgo Gerencial. Las 4 dimensiones del Liderazgo. Liderazgo del Siglo XXI.
  • Liderazgo Ágil. Herramientas y buenas prácticas para liderar ágilmente
  • El desafío de conducir las nuevas generaciones, en un marco de diversidad y complejidad.
  • Liderazgo Personal Transformacional. Modelo SIPLI.
  • El autonocimiento como herramienta de crecimiento personal. Análisis del propio perfil en base a Test CTPI-R.

Fundamentos del Coaching Ejecutivo

  • El coaching como herramienta del cambio personal. El rol del coach dentro de la organización. .
  • El coaching como herramienta de intervención organizacional. Tipos de Coaching. Requisitos para el coaching.
  • Diferencias entre Coach y Mentor. Las competencias de un coach. El modelo GROW
  • Pasos necesarios para llevar efectivamente el proceso. Buenas prácticas para desarrollar el coaching en la organización.

Dirección de equipos de alto rendimiento

  • Los equipos de trabajo como estructuras organizativas para gestionar la diversidad
  • Elementos fundantes de los equipos orientados al alto desempeño.
  • Cómo integrar los distintos roles de los miembros de su equipo de trabajo.
  • Los “virtual teams” como herramienta para gestionar las “distancias” de tiempo, espacio y cultura
  • Cómo crear ambientes colaborativos para que el talento se potencie. Espacios comunes para la gestión colaborativa
  • Cómo la tecnología nos conecta e integra

Negociaciones exitosas y resolución de conflictos

  • La Negociación como herramienta gerencial. La negociación interna y externa de la empresa.
  • Identificación de los elementos que intervienen en el Proceso de Negociación. Variables de concesión y de no concesión.
  • Capacidad de Negociación. El poder negociador. Técnicas y Tácticas de negociación.
  • Estilos de Negociación. Establecimiento de acuerdos confiables y duraderos.
  • Concepto y práctica de la negociación efectiva. Gestión y Transformación de Conflictos
  • Concepto y práctica de la negociación efectiva. Gestión y Transformación de Conflictos

Sobre ADEN International Business School

ADEN International Business School es una Red educativa internacional fundada en 1992 creada con el objetivo de brindarles las herramientas necesarias a los líderes para desempeñarse en el nuevo mercado global.

Testimonios de nuestros egresados

Compartimos los testimonios de ejecutivos que han confiado su educación con nosotros, una red educativa internacional que reúne a más de 70.000 profesionales y líderes empresariales a través del networking y la educación a distancia.

Networking internacional
Conéctate con una red mundial de profesionales que le aportará gran valor a tu experiencia de cursado, pudiendo aprender de las experiencias con ejecutivos de América Latina y el mundo.

Simuladores de negocios

Aprendizaje experiencial con uso de simuladores de negocios.
Innovadores sistemas de formación que permiten vivenciar y reproducir situaciones propias del mundo de los negocios.