Master Online en Dirección de Proyectos

Gestiona proyectos de manera exitosa en su diseño, evaluación, financiación y ejecución.

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Por qué el Master Online en Dirección de Proyectos

Aprende a identificar las variables que condicionan el éxito de tus proyectos. Adquiere conocimientos, herramientas y técnicas conforme al cuerpo de conocimientos definido por el PMI® en el PMBOK® 6 ed. Conoce los procesos para potenciar la administración correcta del proyecto correcto, aplicando las técnicas de gestión ágil.

PLAN DE ESTUDIOS

1 MARCO Y PROCESOS, INTEGRACIÓN Y ALCANCE

  • Unidad 1: Marco conceptual y procesos.
  • Unidad 2: Gestión de la integración del proyecto.
  • Unidad 3: Gestión del alcance del proyecto.

2 CRONOGRAMA, COSTOS Y CALIDAD

  • Unidad 4: Gestión del cronograma del proyecto.
  • Unidad 5: Gestión de los costos del proyecto.
  • Unidad 6: Gestión de la calidad del proyecto.

3 RECURSOS, COMUNICACIONES E INTERESADOS

  • Unidad 7: Gestión de los Recursos del Proyecto.
  • Unidad 8: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Unidad 9: Gestión de los interesados del Proyecto.

4 ADQUISICIONES, RIESGOS Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL

  • Unidad 10: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Unidad 11: Gestión de Riesgos del Proyecto.
  • Unidad 12: Responsabilidad Ética y Profesional.

5 SIMULADOR DE LOS EXÁMENES PARA LA CERTIFICACIÓN DE PMP/CAPM

  • Exámenes de simulación on line y tips para el examen.

6 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE NEGOCIOS

  • Formulación de proyectos: Introducción.
  • Costos de operación del proyecto.
  • Beneficios del proyecto.
  • Indicadores económicos del proyecto.
  • Semana integradora.

7 GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

  • DOMINIO 1 y 2: Principios y mentalidad ágiles.
  • DOMINIO 3: Participación de los interesados.
  • DOMINIO 4: Prácticas para aumentar el desempeño del equipo.
  • DOMINIO 5: Planificación adaptativa.
  • DOMINIO 6 y 7: Detección y resolución de problemas

8 HABILIDADES GERENCIALES

La esencia de la función de conducción. El desafío de gestionar procesos y personas para alcanzar los resultados esperados. Más allá del modelo tradicional. Explorando el modelo tradicional de gestión. Liderando la estrategia. ¿Management o Liderazgo? Más allá del mando. Construyendo el concepto de Liderazgo.

9 ÉTICA EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Concepto de ética y moralidad. Evolución de la ética empresarial. 9 vectores de conflictos éticos. Desafíos del mundo empresarial. Responsabilidad Social Empresarial. Filosofía de la RSE. Encuesta sobre RSE en Latinoamérica. Teorías de la RSE. Responsabilidad Social Directiva. Primer eje de diferencias. Segundo, tercer y cuarto eje de diferencias. Quinta diferencia. Conclusiones. Caso Enron Malas prácticas financieras. Un Mundo en Miniatura.

10 INTEGRACIÓN CON SIMULADOR

El objetivo es profundizar la comprensión y el conocimiento de la complejidad de las operaciones de negocios globales en un entorno dinámico y competitivo. El juego pone a los equipos a competir y jugar gestionando una empresa global. Los participantes desarrollan y ejecutan estrategias para su empresa simulada.

BUSINESS PLAN

Gestión estratégica en la formulación de un plan de negocios. Opciones estratégicas disponibles para el propietario de una empresa o gerente de la unidad de negocio (costo, diferenciación, enfoque). Análisis de la situación a través de un FODA. Estructura y gestión organizativa. Plan de Marketing. Cadena de suministro, logística y estrategia de producción. Contratación de recursos y materiales para productos o servicios. Almacén, transporte y entrega. Gestión de las relaciones con los clientes. Estándares de calidad. Capital y presupuesto para el primer año y su funcionamiento. Financiamiento de las operaciones. Estado de ingresos básico, balance y estado de flujo de efectivo. Indicadores clave de rendimiento. Desarrollo de estados financieros.

TRABAJO FIN DE MASTER

Realizar un trabajo personal en el que se demuestre el dominio de las competencias del Master. Son fundamentales la aplicación de los conocimientos adquiridos y la demostración de capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o multidisciplinares. Se pretende que el participante integre los conocimientos y se enfrente a la complejidad de formular juicios a partir de la información disponible. Además que sepan comunicar sus conclusiones y las razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.

Titulaciones

  • MBA ADEN University Campus Panamá
    Semana Académica en Panamá o Barcelona
  • MBA EUNCET UPC (**)
    Semana Académica en Barcelona o Panamá

Certificado

  • The George Washington University (^)

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